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Consejos esenciales para constituir una startup con éxito

Escribiendo la palabra 'Success' con café

Constituir una startup implica mucho más que una buena idea y entusiasmo. Los aspectos legales de la fundación sentarán las bases del futuro de tu empresa, facilitando u obstaculizando su crecimiento. En este artículo compartimos los consejos más importantes basados en nuestra experiencia asesorando a cientos de emprendedores.

Elección de la forma jurídica: Una decisión estratégica

La forma jurídica que elijas para tu startup tendrá importantes implicaciones fiscales, de responsabilidad y de inversión. Las opciones más comunes son:

  • Sociedad Limitada (S.L.): La opción más habitual para startups en España. Capital mínimo de 3.000€, responsabilidad limitada al capital aportado y gestión relativamente sencilla.
  • Sociedad Limitada Nueva Empresa (SLNE): Variante de la S.L. con algunas ventajas específicas para proyectos muy iniciales.
  • Sociedad Anónima (S.A.): Requiere un capital mínimo de 60.000€. Más adecuada para empresas de mayor tamaño o que planean salir a bolsa en el futuro.
  • Autónomo: Sencillo de iniciar, pero implica responsabilidad personal ilimitada. Generalmente no recomendable para proyectos con ambición de escalabilidad o inversión externa.

La S.L. suele ser la opción más equilibrada para la mayoría de las startups, pero cada caso requiere un análisis individualizado. Factores a considerar: número de socios, planes de inversión futuros, sector de actividad y régimen fiscal deseado.

Estatutos sociales: Más allá del modelo estándar

Los estatutos son el "reglamento interno" de tu empresa y definirán aspectos esenciales de su funcionamiento. Es un error común utilizar estatutos estándar sin adaptarlos a las necesidades específicas del proyecto. Aspectos clave a personalizar:

  1. Objeto social: Debe ser lo suficientemente amplio para cubrir todas las actividades actuales y futuras previsibles, evitando modificaciones posteriores.
  2. Sistema de administración: Administrador único, solidario, mancomunado o consejo de administración. Cada opción tiene implicaciones en la toma de decisiones.
  3. Transmisión de participaciones: Regulación del derecho de adquisición preferente, valoración de las participaciones y procedimientos.
  4. Mayorías reforzadas: Para decisiones estratégicas como ampliaciones de capital, venta de activos relevantes o cambios sustanciales en el negocio.
  5. Cláusulas de salida: Establecen mecanismos para resolver bloqueos o conflictos entre socios.

Pacto de socios: El complemento esencial

El pacto de socios es un acuerdo privado que complementa a los estatutos y permite regular con mayor flexibilidad aspectos que no conviene o no es posible incluir en estos. Puntos críticos:

  • Vesting: Sistema de consolidación progresiva de participaciones para fundadores y empleados clave, incentivando su permanencia.
  • Dedicación y exclusividad: Compromiso de tiempo y exclusividad de los fundadores con el proyecto.
  • Propiedad intelectual: Asignación clara de la propiedad de desarrollos realizados por socios y colaboradores.
  • Confidencialidad: Protección del know-how y secretos empresariales.
  • Resolución de conflictos: Mediación, arbitraje u otros mecanismos para solucionar disputas sin llegar a tribunales.

Trámites de constitución: Optimización del proceso

El proceso de constitución puede optimizarse para ganar tiempo y reducir costes. Ruta recomendada:

  1. Certificación negativa del nombre: Solicitar con varias alternativas para evitar rechazos que retrasen el proceso.
  2. Aportación del capital social: Abrir cuenta bancaria y realizar el ingreso con tiempo suficiente.
  3. Escritura pública: Preparar toda la documentación necesaria antes de acudir al notario.
  4. Obtención del NIF provisional: Tramitarlo inmediatamente para poder iniciar actividades.
  5. Inscripción en el Registro Mercantil: Seguimiento activo para resolver posibles incidencias.
  6. Alta en obligaciones fiscales y laborales: Planificar con tiempo las implicaciones de cada régimen.

Errores comunes a evitar

Nuestra experiencia nos ha permitido identificar errores frecuentes que pueden complicar el futuro de tu startup:

  • Distribución desequilibrada del capital: Repartir participaciones sin considerar la aportación real (trabajo, conocimiento, contactos, capital) de cada socio.
  • Ausencia de vesting: No implementar mecanismos que aseguren la permanencia y compromiso de los fundadores.
  • Estructura societaria inadecuada: Elegir una forma jurídica que complique futuras rondas de inversión.
  • Registro inadecuado de IP: No proteger adecuadamente la propiedad intelectual e industrial desde el principio.
  • Fiscalidad no optimizada: Desaprovechar incentivos fiscales para emprendedores y empresas de nueva creación.

Planificación fiscal inicial

Una adecuada planificación fiscal desde el principio puede suponer un ahorro significativo:

  1. Tipo reducido del Impuesto de Sociedades: 15% para empresas de nueva creación durante los dos primeros años con base imponible positiva.
  2. Deducciones por I+D+i: Hasta un 42% de deducción para actividades de investigación y desarrollo.
  3. Incentivos para inversores: Deducciones en el IRPF por inversión en empresas de nueva creación.
  4. Aplazamiento de deudas tributarias: Posibilidad de aplazar el pago de impuestos en condiciones ventajosas para startups.
  5. Bonificaciones a la contratación: Reducciones en las cotizaciones sociales para determinados perfiles de trabajadores.

Una constitución bien planificada y ejecutada no solo evita problemas futuros, sino que establece los cimientos sólidos para el crecimiento y la escalabilidad de tu startup, facilitando la entrada de inversores y proporcionando seguridad jurídica a todos los stakeholders.

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En Satya Legal somos especialistas en la constitución de startups y el asesoramiento en las primeras etapas del proyecto. Podemos ayudarte a estructurar tu empresa de manera óptima para su futuro crecimiento y financiación.

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